行銷、管理、團隊——三個維度，一個顧問。
11個專案合作，橫跨餐飲、零售、新創、健康、新能源——每一個案子，我都只做一件事：讓你的生意從老闆一人扛，變成系統在跑。
每一條，都有真實數字，都有真實的人。
2008 年，我創立了「媽媽嘴咖啡」。從第一個月 4 萬元開始，到每天 1,500 人排隊，再到今天有五位主管各司其職、系統自主運轉。我把在自己身上跑通的每一套方法，帶進每一個顧問案子。
| 時間 | 月營業額 | 里程碑 |
|---|---|---|
| 2008年4月 | 4 萬元 | 開幕第一個月 |
| 2008年10月 | 20 萬元 | 開幕半年，成長 5 倍 |
| 2010年10月 | 40 萬元 | 導入幹部系統後再翻倍 |
| 2013年5月 | 180 萬元 | 重新開幕，每天 1,500 人排隊 |
| 2026年現況 | 穩健經營 | 系統自主運作，持續 18 年 |
每個合作都從盤點開始，每個月都有看得到、用得到的交付物。
月初先理解你的現況，找到最卡關的地方，再動工。不亂開藥，先把病找出來。
我是顧問，不是代理人。決策權在你，執行力在你的團隊——我幫你搭出框架。
不是空談理論，是給你能用的東西：SOP、損益表、LINE OA 流程、行銷策略。
| 框架名稱 | 內容 |
|---|---|
| 產品策略框架 | 引流商品 → 獲利商品 → 裂變商品 → 資本商品 |
| 顧客旅程框架 | 覺察 → 考慮 → 決定 → 回購 → 分享 |
| 人才管理框架 | 選才 → 用才 → 育才 → 評才 → 留才 |
| 財務健診框架 | BOM成本表 → 毛利率分析 → 每日損益 → KPI追蹤 → 年度P&L模擬 |
| 數位行銷工具 | LINE OA 圖文選單 / 標籤分眾 / 自動回覆 / 半自動下單 |
每一則都是真實合作，有背景、有過程、有數字。
台北知名火鍋品牌，同時孵化早餐子品牌。協助從品牌建立、SOP 設計，到授權加盟制度完整建立。
火鍋授權加盟＋店鋪販售模式成功建立，首家加盟店開幕第 1 個月營收達 300 萬元。早餐子品牌加盟店開幕第 1 個月業績突破 100 萬元。
從零開始籌備概念店，陪跑品牌轉型為「鹿港文化體驗的起點」，並孵化第二店。
從零建立 4,902 人 LINE 會員 (開封率70%)、6,271 人實體會員。假日來客數成長近 6 倍。品牌成功轉型並孵化第二店。
老闆身兼多職一人扛，協助建立幹部制度與財務系統，讓老闆能夠抽身。
老闆首度能從「做生意」走向「管生意」。接手三個月營業額成長 26%、前三大點餐品類集中販售度由 45% 提升至 65%。
先聊 30 分鐘，看看我能幫上什麼。
不收費，不推銷，只聊你的生意。